Encontramos o dinheiro que sua empresa está deixando para trás.

Em projetos elegíveis, sim. A remuneração da Fores é vinculada a um resultado previamente definido e validado. A análise inicial determina se o problema possui dados, atribuição e potencial suficientes para esse modelo. Custos externos indispensáveis, quando existirem, são apresentados separadamente e só ocorrem com autorização.

É necessário haver um problema econômico mensurável, dados mínimos, acesso aos responsáveis, possibilidade de executar mudanças e uma forma objetiva de comparar o resultado com o baseline. Projetos sem atribuição clara ou sem cooperação operacional podem não ser aceitos.

O modelo depende do tipo de resultado, do risco, do prazo, da complexidade e do trabalho necessário. A fórmula pode ser um percentual do valor recuperado ou economizado, uma remuneração por faixa de resultado ou outro formato acordado antes do início.

Antes de começar, definimos baseline, fontes de dados, período de medição, ações, exceções e evidências aceitas. A validação pode utilizar recebimentos, contratos, faturas, extratos, indicadores operacionais ou comparações previamente acordadas.

Nos projetos aprovados no modelo de êxito, não há honorário de success fee sem resultado validado. A Fores também pode interromper uma frente quando as evidências mostrarem que o potencial não justifica a continuidade.

Depende do acesso aos dados e da complexidade. Algumas frentes podem apresentar oportunidades nas primeiras semanas; outras exigem meses de negociação, implantação e mensuração. O cronograma é definido depois da análise de elegibilidade.

Não. A Fores atua em performance financeira e operacional. Não substitui contabilidade, auditoria independente, assessoria jurídica, consultoria tributária regulada ou gestão interna. Quando necessário, trabalha em conjunto com profissionais habilitados.

Sim, quando a automação possui um processo claro, dados suficientes, controles e retorno mensurável. A Fores pode usar IA, integrações e software para reduzir tarefas manuais, melhorar decisões e acompanhar resultados, sempre dentro do escopo acordado.

A Fores prioriza empresas com operação estruturada, volume recorrente de transações, compras, contratos ou cobranças e potencial econômico suficiente para um projeto mensurável. Distribuidores, indústrias, empresas B2B, redes e operações de serviços costumam apresentar boas oportunidades.

Clique no botão do WhatsApp e conte brevemente o segmento, o porte aproximado da empresa e o principal problema financeiro ou operacional. A Fores fará uma triagem inicial e indicará os próximos passos.